Core- Banking -Modernisierung 

Viele Banking-Systeme sind Produkte ihrer Zeit. Vor Jahrzehnten gebaut, um den Filialbetrieb zuverlässig und sicher zu bedienen, sind diese Systeme heute teuer und schwerfällig. Sie lassen sich nur schwer skalieren und sind den modernen Anforderungen an Bankdienstleistungen, die durch die digitalen Technologien entstehen, nicht gewachsen. 

Die Notwendigkeit, die Kernsysteme anzupassen, war noch nie so deutlich wie heute und Banken müssen sich immer mehr darüber Gedanken machen,

• wie diese Kernsysteme so ersetzt werden können, dass ihre bestehenden Prozesse so wenig wie möglich gestört werden,
• wie künstliche Intelligenz und maschinelles Lernen wirksam eingesetzt werden können, um Business Services zu identifizieren, die bei älteren Systemen einen Ausfall verursachen oder die Betriebskosten auf Grund von Ineffizienzen erhöhen,
• wie die Schlüsselfunktionalität innerhalb einer anpassungsfähigeren Architektur aufrechterhalten werden kann,
• wie dies auf eine agile Art und Weise und mit wenigen internen Spezialisten erreicht werden kann. 

Hier kann Critical Software helfen. Wir bieten Transformationsservices für Banken an, die Kernsysteme modernisieren und gleichzeitig die Unterbrechung bestehender Prozesse minimieren, wobei wir einen 360-Grad-Ansatz für das Projektmanagement verfolgen. Ein besseres Kernsystem, das für das digitale Zeitalter gebaut wurde, bringt echte Effizienzeinsparungen und eine größere Kapazität für Banken, um den einzigartigen Anforderungen ihrer Kunden gerecht zu werden - die technisch versiert sind und eine 24/7-Reaktionsfähigkeit erwarten.  

Die richtige Änderung am falschen System vorzunehmen, ist schlimmer, als gar keine Änderung vorzunehmen. Daher ist es wichtig, dass Finanzinstitute eine klare Vorstellung davon haben, wie eine Modernisierung für sie aussieht. Wir wissen, wie wichtig es ist, personelle Kapazitäten für die Informationsgewinnung und -verarbeitung zu erweitern und bieten spezielle Lösungen zur Analyse großer Datenmengen an, um dann besser entscheiden oder priorisieren zu können, welche Altsysteme modernisiert werden sollen. Intelligente Algorithmen, die neben einer Reihe anderer Variablen auch die Kosten und den Geschäftswert berücksichtigen, helfen bei der Festlegung einer Modernisierungsstrategie, die auf der Realität und nicht auf Fiktion beruht. Wir können Intelligenz in einen automatisierten Prozess einbauen, der unseren Kunden hilft, die besten Entscheidungen hinsichtlich der Systemmodernisierung zu treffen.

Mit unserer Erfahrung in der Zusammenarbeit mit internationalen Banken zeigt unsere maßgeschneiderte Arbeitsweise, dass Projekte um bestehende Kernsysteme herum verwaltet werden können - unter Verwendung einer Reihe von Tools und Prozessen zum Schutz des Tagesgeschäfts. Beispielsweise werden dem Ökosystem in einem frühen Stadium des Prozesses Schlüsseldaten zur Verfügung gestellt, so dass Abstraktionsschichten eingebaut werden können, um den Übergang zum neuen System zu erleichtern. Dieses neue, moderne System ist so konzipiert, dass es sicherer und anpassungsfähiger ist, mit skalierbaren, flexiblen Modulen, die seine Wartung und Weiterentwicklung im Laufe der Zeit erleichtern.

Obwohl wir uns auf maßgeschneiderte Kernsysteme spezialisiert haben, die den Banken die vollständige Eigentümerschaft und Kontrolle über ihre Lösung geben, sind wir auch in der Lage, kommerzielle Standardlösungen (COTS) in unsere Transformationsstrategie zu integrieren, wobei wir alle maßgeschneiderten Aspekte, die unsere Kunden eventuell benötigen, beibehalten.