Case Study

FARFETCH - Digital-Commerce-Beschleunigung durch proaktive Zusammenarbeit

Nutzung eines dynamischen Arbeitsmodells zur Erzielung hochwertiger Geschäftsergebnisse.

In der Welt des Digital Commerce wachsen Unternehmen schnell. Es ist von entscheidender Bedeutung, dass die Unternehmen trotz des Hyperwachstums, das sie erleben, stets die Kontrolle behalten und sich den Weg zum Unicorn-Status ebnen. Aber um den Erfolg zu sichern, ist eine helfende Hand erforderlich...


Critical Software arbeitet mit FARFETCH, einer führenden Online-Modeplattform, an der Implementierung eines dynamischen Arbeitsmodells, um das Projektmanagement effizienter zu gestalten. Dabei werden agile, schlanke Teams in einer Reihe von Geschäftsbereichen eingesetzt, um den Wissensaustausch zu fördern, Leistungsverbesserungen zu erleichtern und die Proaktivität zu erhöhen. Durch die Bildung hybrider Teams mit den Mitarbeitern von FARFETCH konnten wir eine Reihe von Vorteilen erschließen, von der Skalierbarkeit bis hin zum Selbstmanagement der Teammitglieder. 


In dieser Fallstudie erfahren Sie mehr über: 

  • Lean Teams: ihre Kosteneffizienz, Skalierbarkeit und mehr
  • Wie wichtig der Austausch von Wissen in dynamischen, sich ständig verändernden Geschäftsumgebungen ist
  • Die Vielfalt der Fähigkeiten in "hybriden" Teams, die die Abdeckung mehrerer Geschäftsbereiche ermöglichen
  • Ein agiles Arbeitsmodell und seine Nützlichkeit bei der Verwaltung von Cloud-basierten, auf Microservices basierenden Plattformen
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