BPM
Bei der Digitalisierung von Geschäftsprozessen müssen Unternehmen überdenken, wie sie neue Technologien integrieren, ihre Kundenerfahrungen verbessern und sich an das Tempo regulatorischer Änderungen anpassen.
Diese Herausforderungen zwingen Organisationen, ihre Geschäftsabläufe erheblich zu verändern. Die Fähigkeit, Geschäftsprozesse schnell anzupassen, ist wichtig, um auf sich schnell verändernde und wettbewerbsintensive Märkte reagieren zu können.
Die Übernahme von Geschäftsprozessmanagement (BPM) transformiert Unternehmen, indem sie ihre vorhandenen IT-Systeme wirksam einsetzen und einen Prozessdenkungsansatz entwickeln, der zur Förderung von Innovationen und zur Förderung von Veränderungen beiträgt.
Wir helfen unseren Kunden, agile Geschäftsprozesse zu erreichen, die Effizienz und Produktivität zu steigern, die Kosten zu senken, Fehler und Risiken zu minimieren und helfen, wiederholbare, zuverlässige und vorhersagbare Prozesse mit voller Transparenz der Leistungsdaten zu erstellen.
Wir haben viele Geschäftsumwandlungen über mehrere Jahre hinweg erfolgreich unterstützt und Kunden von Modellen, die auf "diskreten Transaktionen" und fehleranfälligen manuellen Aufgaben basieren, zu vollständig verwalteten und digitalisierten Prozessen verschoben.
Wir verfügen über umfassende Erfahrung in der Integration komplexer Systeme und unterstützen die Transformation von Unternehmen in den anspruchsvollsten Kundenumgebungen.
Unsere Arbeit für die BPM-Arbeit wurde von IBM als eines der drei wichtigsten Projekte für „Outstanding Business Agility in Motion“ ausgewählt.
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